
“我们的每颗粽子都由朱鹮监工!”在石泉县城关镇草池湾的一个小村,张贴着这句特别的标语。在这里,国宝朱鹮不是深藏阁中的神秘物种,而是自由自在、随时从稻田与屋檐上掠过的“邻居”。这个独特的文旅卖点背后,是几代人将朱鹮数量从7只复壮到万余只的45年努力。
除朱鹮小村所在的陕西安康外,在中央宣传部会同国家林草局和国家发展改革委、生态环境部、自然资源部、水利部等部门开展的“美丽中国行之探访国家公园”集中采访中,南方+记者陆续走访了四川雅安宝兴县、广元青川县和陕西汉中佛坪县等点位。这些区域严格遵从生态保护要求的同时,并未让产业发展停滞不前——它们将自然资源转化为独一无二的文旅体验,精准匹配细分市场,撬开当前游客愈发旺盛的深度度假需求。

陕西石泉县朱鹮小村,朱鹮从池边飞过。 南方+ 周妤洁 拍摄
从“远观”到“共处”,生态本身就是IP
“朱鹮日记”咖啡馆、观鸟茶室、田间课堂、森林酒店……在陕西石泉县的朱鹮小村,观光、餐饮、住宿、研学等业态,均离不开扎根这里的一群“主人”——国家一级保护野生动物朱鹮。
为留住它们,村里下了大功夫:整合涉农项目资金1500余万元,开展基础设施建设和人居环境整治提升,全面完成卫生厕所改造,实现生活污水全收集、垃圾处理全覆盖,深入推进农村面源污染防治,严禁使用农药化肥,改良有机农田300亩,适度预留朱鹮觅食区域,构建“朱鹮—稻鱼”共融共生系统。
正是在这种严格的生态坚守上,小村换来了市场的正向反馈。自2023年10月试运营以来,该村年接待游客7万余人次,旅游收入达350万元。游客来这里,不是为了在动物园隔着玻璃和笼子看珍稀的鸟儿,而是为了体验在喝咖啡时,它们就在头顶飞过的真实瞬间。同样的思路在四川雅安宝兴县也得以凸显。作为全世界第一只大熊猫的科学发现地,宝兴着力打出“大熊猫溯源地”这个独一无二的IP,将科普价值不断放大。
这里通过“熊猫奇遇大道”把不同景区串珠成链,以首次发现大熊猫的法国博物学家命名的“戴维咖啡”也将竹香融入美式,让熊猫元素更深浸入游客的旅途,让每一杯售出的咖啡都成为传播地方IP的载体。正如从成都返乡,成为咖啡师的一位年轻人所说:“家乡独一无二的大熊猫IP,就是我们最大的底气。”

四川宝兴县,熊猫粪便被回收制成纸制品。 南方+ 周妤洁 拍摄
盘活消费全链条,研学与民宿吸引深度停留
过去,生态保护区所在地常常面临基础设施匮乏的窘境,即使有自然爱好者想要前来,也心有余而力不足;当地居民也维持着“靠山吃山”的思维,甚至与保护区工作人员对立,生态保护似乎常常意味着断了生计。而如今,在政策引领、资金投入、意识转变、大众传播等多方面措施作用下,各类深度体验产品正在改变这一局面。
众所周知,大熊猫是全国乃至全世界人民心目中的“顶流”,每天无数游客为熊猫之名奔赴相应目的地。而陕西佛坪县就是“中国熊猫第一县”,平均每1.5平方公里就有1只野生大熊猫活动,野外遇见率全国之最。
但是,当地没有选择“消费”熊猫,而是严格限制人流——在大古坪村,自然教育研学只在暑期开放,因为那时大熊猫会前往高海拔地区,纷至沓来的游客才不会打扰它们的生活。学生们看不到熊猫本身,却能通过熊猫留下的粪便、啃过的竹痕了解其生活习性。这种克制,反而提升了体验的含金量——2025年,仅大古坪村就通过自然教育增收20余万元。
四川青川县唐家河片区的落衣沟村,则把道路修好、路灯装上,再在野生动物高频活动区域建好3座吊脚楼哨棚,让游客顺利进山之后,能够在互不干扰的前提下观察野生动物。返乡经营高端民宿的青年杨东旭说,唐家河不仅吸引省外的游客,还有外国人背着齐全的装备慕名前来。
如今在这里,道路两旁已经有不少农家乐和民宿店面可供选择,它们统一配备着大熊猫国家公园制式招牌与围栏。除“卖床位”之外,杨东旭凭借对何时、何地观赏动物了如指掌,向游客提供经验与方案,拉近了不少消费者的心理距离,配合餐饮和自然教育研学项目,他的10间客房年营收达到50万元;落衣沟全村已培育民宿、农家乐70余户,年接待游客超15万人次,旅游综合收入突破3000万元。

秦岭金丝猴佛坪救护繁育研究基地已经发展为集金丝猴科研科普、救护繁育、生态研学游于一体的多功能基地。 南方+ 周妤洁 拍摄
生态保护与市场逻辑可以共生
业内人士认为,当前旅游市场正从观光型向度假型和深度体验型转变——从普遍增长转向细分深化,从资源驱动向内容驱动,从规模扩张向价值重塑。游客不再满足于“到过”,而是追求“体验过”“沉浸过”。
在雅安、广元、汉中、安康,人类为野生动物“让路”,看似让渡了文旅产业发展的一些空间,但这种平衡姿态所留下的生态资源,恰恰顺应了游客心态的变化趋势,为受众展示了其最稀缺、最不可复制的核心竞争力。当想要远离城市喧嚣、亲近自然的消费者前来,他们收获的是在“国宝”踪迹与鸟语花香间尽情放松的奇妙机会,是能够带给亲朋好友、摆在自家桌面上的熊猫公仔文创,也是尊重动物伙伴、与自然和谐共生的价值共振。
综合这些点位的实践,可以看到一条清晰的逻辑链条:将严守生态红线作为开发的前提,把独特的自然资源转化为可体验、可消费的文化IP和产品,通过完善各类业态提升游客消费金额与停留时间,再通过社区参与让保护成果惠及当地,形成可持续的闭环。这些在绿水青山之间蓬勃生长的场景,为行业提供了可借鉴的样本,也给“生态+文旅”有机融合注入了能够永续不息的生命力。
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